缩短家具供应链,还有多少商机待挖掘?

2018-04-23 13:42:31

 

 

 传统的家居行业在新的消费环境下显得格格不入,

 

企业纷纷寻找新的方法缩短与消费者的距离,

 

缩短供应链给不少企业带来了新的机遇。

 

究竟家居企业怎样通过缩短供应链来与消费者“亲密”起来?


缩短供应链,很多家具企业发现了隐藏其中的商机。

 

中国家具行业早已过供不应求的野蛮生长时期,

进入市场竞争激烈的“微利”时代。

“得消费者得天下”,在成本上涨、

利润下降、实业不易的商业环境下,

正倒逼着传统家居供应链不断升级,

以不断满足消费升级的需求。

家具制造企业与消费者越来越“近”了。

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家具企业都在重视供应链问题

 

现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业,

通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,

从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、

最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、

制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。

在消费者主导的市场环境下,

尤其是家具电商、定制家具最近几年的异军突起,

已经显示了繁重冗杂的传统家居供应链问题重重,

消费升级需要能快速将消费信息变现成产品和服务的家具供应链,

这意味着要砍掉大量的中间环节,

以使得家具工厂和消费者能直接面对面交易。

缩短供应链,很多家具企业发现了隐藏其中的商机。

 

走“近”彼此的家具制造企业与消费者

 

进行供应链管理,以降低成本、缩产品交付周期、降低周转库存,

缩短产品交付周期,让前端消费者的信息流快速流动、变现,

打通、优化供应链,取消或者替代无效或低效环节,

这是不少大家具企业努力的方向。

具体在对外表现上:

 

一是开设工厂店,

对于消费者来说,以往买家具要去卖场,

去经销商店面,而现在可以去到家具企业直营店、工厂店、独立店,

参加企业举行的工厂开放日活动,

以“工厂价”获得更物美价廉的产品和服务;

 

二是线上线下渠道融合,

如电商企业的林氏木业加快了线下体验店的布局,

实行线上线下同价,

这意味着消费者可以到线下门店体验产品,

在网上扫码下单,免去了将大件家具产品运回家的烦恼,

而对于企业来讲,

也可以通过跨区域的实体店配货而节省了大量的物流、

导购费用;

 

三是常驻展会平台,

展贸一体,名家具展的家居世博园,

就是很多工厂的产品展示店与销售店。

而消费者也越来越走近“工厂”了。

他们不仅仅只当地家具卖场可以选择,

他们越来越喜欢在网上货比三家,

在家具展上寻找产品,在定制家具线下店面DIY自己的家,

甚至不少人坐飞机去家具产业基地买家具。

崛起的中产阶层,新生代的90后消费群体,

他们获取信息的能力已非常丰富,

他们走进家具工厂的路子也越来越多。

大数据、应计算、AI时代的到来,

让制造企业可以获得很多消费者购买家具的信息,

这些消息将帮助企业缩短供应链,

甚至是消费者也成为供应链的重要一环。

缩短与消费者的距离,

对于家具企业是挑战,也是实现重生的机遇。

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